Auteur: Hugo Wijtmans
Waarom goede medewerkers vertrekken
Hoe word ik gelukkiger op mijn werk?
Werk neemt een groot deel van je leven in. Logisch dus dat hoe je je voelt op werk veel invloed heeft op hoe je je dagelijks voelt. Toch lopen veel mensen rond met vragen als: “Waarom voel ik me niet meer prettig op mijn werk?”“Waarom kost mijn werk zoveel energie?”“Hoe krijg ik meer plezier in … Continued
AI in HR: hoe kunstmatige intelligentie werkgeluk en organisaties versterkt
Artificial Intelligence (AI) verandert in hoog tempo de manier waarop organisaties werken. Ook binnen Human Resources zien we dat steeds meer processen slimmer, sneller en efficiënter worden dankzij technologie. Maar AI in HR gaat niet alleen over automatisering. Het gaat vooral over meer inzicht in mensen, betere beslissingen en uiteindelijk meer werkgeluk op de werkvloer. … Continued
Het verschil tussen een baas en een leider (en wat een hond ons hierover kan leren)
In veel organisaties worden de woorden baas, manager en leider door elkaar gebruikt. Maar in de praktijk zit er een groot verschil tussen een baas en een echte leider. Dat verschil bepaalt vaak hoeveel energie, vertrouwen en initiatief er in een team zit. Teams met sterk leiderschap groeien, nemen verantwoordelijkheid en werken beter samen. Teams … Continued
Zo maak je leren op het werk vanzelfsprekend
Veel medewerkers zien leren nog steeds als “iets dat erbij komt”. Niet omdat ze geen motivatie hebben, maar omdat hun werkdag simpelweg geen ruimte laat voor ontwikkeling. En als leren niet in het werk zélf zit, gebeurt het niet — hoe vaak we ook zeggen dat groei belangrijk is. Waarom leren vaak mislukt In veel … Continued
De energiemeter op de werkvloer, waarom energie belangrijker is dan tijd
De energiemeter op de werkvloer, steeds meer bedrijven stappen af van het klassieke timemanagement en richten zich op wat écht telt: energie. Want het gaat niet om hoeveel uren iemand aanwezig is, maar met hoeveel energie, focus en plezier iemand werkt. Bedrijven die leren om energie te meten en te managen, creëren teams die beter … Continued
De 4-daagse werkweek – hype of structurele oplossing?
De 4-daagse werkweek duikt steeds vaker op in nieuwsberichten, experimenten en boardrooms. Waar het eerst klonk als een idealistisch idee, laten onderzoeken inmiddels iets opvallends zien: minder uren werken kan leiden tot méér focus, creativiteit en tevredenheid. En als je het mij vraagt, is het geen hype meer.Het is een noodzakelijke stap richting een gezondere, … Continued
Wat is Quiet Cracking?
Werkgeluk is geen luxe. In een arbeidsmarkt die krapper is dan ooit, wordt het hét verschil tussen organisaties die talent aantrekken en behouden, en organisaties die blijven worstelen. Toch zien we een nieuwe trend die werkgeluk in stilte ondermijnt: quiet cracking. Wat is quiet cracking?Quiet cracking is het proces waarbij medewerkers langzaam afbrokkelen in motivatie … Continued
Zo maken wij duurzame inzetbaarheid écht praktisch
Bij iSeleQt geloven we dat het begint bij luisteren. Niet bij het opleggen van systemen, maar bij het aanpassen van werkomstandigheden aan de mens, en niet andersom. Waarom duurzame inzetbaarheid meer is dan een HR-begrip Uit recente cijfers van het CBS (april 2024) blijkt: medewerkers die tevreden zijn over hun werk en werkomstandigheden, zijn vaker … Continued
