Krapte op de arbeidsmarkt? Dit kan je er aan doen!
Hoe ga je om met krapte op de arbeidsmarkt?
Hier zijn enkele tips!
Het aantrekken van personeel in een krappe arbeidsmarkt kan een uitdaging zijn, maar er zijn verschillende strategieën die je kunt overwegen om gekwalificeerde medewerkers aan te trekken. Hier zijn enkele tips:
1. Verbeter je online aanwezigheid:
• Zorg ervoor dat je een professionele en informatieve website hebt, waarop je bedrijfscultuur en vacatures worden gepresenteerd.
• Gebruik sociale media platforms om je bedrijf te promoten en vacatures te delen.
2. Maak gebruik van jobboards:
• Plaats je vacatures op populaire jobboards zoals LinkedIn, Indeed, Monster, en lokale vacaturebanken.
• Overweeg ook gespecialiseerde jobboards die gericht zijn op jouw branche of vakgebied.
3. Profiteer van netwerken:
• Vraag je huidige werknemers om te helpen bij het vinden van geschikte kandidaten via hun eigen professionele netwerken.
• Neem deel aan lokale zakelijke evenementen en netwerkbijeenkomsten om potentiële kandidaten te ontmoeten.
4. Bied aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden:
• Zorg ervoor dat je salaris- en arbeidsvoorwaarden concurrerend zijn in de markt.
• Overweeg extra voordelen, zoals flexibele werktijden, thuiswerkmogelijkheden, opleidingsmogelijkheden en andere secundaire arbeidsvoorwaarden.
5. Verbeter je recruitmentproces:
• Vereenvoudig en versnel het sollicitatieproces om kandidaten niet af te schrikken.
• Communiceer duidelijk over het verloop van het wervingsproces en geef regelmatig updates aan sollicitanten.
6. Investeer in employer branding:
• Bouw een positieve reputatie op als werkgever door te zorgen voor een prettige werkomgeving en tevreden werknemers.
• Laat tevreden werknemers reviews en getuigenissen delen op platforms zoals Glassdoor.
7. Onderzoek alternatieve wervingsmethoden:
• Overweeg het inhuren van freelancers, tijdelijk personeel, of stagiaires om de krapte op de arbeidsmarkt tijdelijk op te vangen.
• Werk samen met uitzendbureaus en headhunters om gekwalificeerde kandidaten te vinden.
8. Investeer in training en ontwikkeling:
• Overweeg het aannemen van kandidaten met potentieel en investeer in hun opleiding en groei binnen het bedrijf.
9. Behoud en ontwikkel bestaand personeel:
• Zorg voor een aantrekkelijke werkomgeving en bied doorgroeimogelijkheden voor je huidige medewerkers, zodat ze gemotiveerd blijven en langer bij je bedrijf blijven.
Het aantrekken van personeel in een krappe arbeidsmarkt kan tijd en inspanning vergen, maar met de juiste strategieën en inzet kun je gekwalificeerde kandidaten vinden die bijdragen aan het succes van je organisatie.
Auteur:
Hugo Wijtmans,
Directeur bij iSeleQt.
- 06 185 146 69
- info@iseleqt.com