Een goede medewerker vertrekt zelden van de ene op de andere dag. Toch komt een vertrek voor veel organisaties als een verrassing. De resultaten waren goed, er waren geen grote problemen en tijdens het laatste gesprek leek alles prima.
Maar vaak waren de signalen er al veel eerder.
De belangrijkste redenen waarom medewerkers vertrekken
Hoewel iedere situatie anders is, komen een aantal redenen regelmatig terug:
-
- Weinig ontwikkelmogelijkheden: medewerkers zien geen ruimte om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen of door te groeien.
-
- Talent wordt niet benut: iemand doet zijn werk goed, maar haalt er weinig energie uit omdat het niet aansluit bij zijn kwaliteiten.
-
- Gebrek aan waardering: goede prestaties worden als vanzelfsprekend gezien.
-
- Weinig aandacht vanuit leidinggevenden: gesprekken gaan vooral over resultaten en minder over hoe het daadwerkelijk met iemand gaat.
-
- Minder werkplezier: het werk geeft structureel meer energie dan het oplevert.
Hoe herken je dat een medewerker dreigt te vertrekken?
Een medewerker zegt meestal niet zomaar: “Ik denk erover om weg te gaan.” Vaak verandert gedrag eerder.
Denk aan minder initiatief, minder enthousiasme, vaker frustratie of een medewerker die zich steeds meer terugtrekt.
Geen van deze signalen betekent automatisch dat iemand wil vertrekken, maar ze zijn wel een goede aanleiding voor een gesprek. Wacht daarom niet tot het exitgesprek om te vragen hoe het echt gaat.
Denk aan minder initiatief, minder enthousiasme, vaker frustratie of een medewerker die zich steeds meer terugtrekt.
Geen van deze signalen betekent automatisch dat iemand wil vertrekken, maar ze zijn wel een goede aanleiding voor een gesprek. Wacht daarom niet tot het exitgesprek om te vragen hoe het echt gaat.
Goede medewerkers behouden begint bij inzicht
Wie medewerkers wil behouden, moet verder kijken dan prestaties alleen. Vraag jezelf regelmatig af:
-
- Krijgt deze medewerker nog energie van zijn werk?
-
- Worden zijn/haar talenten goed benut?
-
- Ziet hij/zij mogelijkheden om zich te ontwikkelen?
-
- Voelt hij/zij zich gewaardeerd en betrokken?